学校党委和行政始终把師資隊伍建設作为保障人才培養水平的基础工作来抓,紧紧围绕学校“十二五”人才隊伍建設規劃發展目標,以省級示範性高職院校建設爲契機,以“專兼結合、校企互通、師德高尚、業務精湛”的“雙師”教學團隊建設和“創新型、創業型、創優型”管理隊伍建設爲重點,堅持“培養、引進、調整”的方針,通過“內部培養、外部引進”的方式,增加總量,改善結構,提高素質,講究效益,努力建立一支具有現代教育觀念、師德高尚、數量充足、結構合理、素質優良、充滿生機與活力、能夠適應高等職業教育改革發展需要的人才隊伍,爲學校又好又快發展提供有力保障。

一是結合實際情況,學校出台《關于大力實施“人才強校”戰略進一步加強人才隊伍建設的意見》,積極創新優秀人才成長和施展才華的管理運行機制。二是實施四大工程,打造“專兼結合、校企互通、師德高尚、業務精湛”的“雙師”教學團隊。實施師德塑造工程,樹立了良好師表形象。學校倡導“甘爲人梯、樂于奉獻、敬業愛崗、執著追求”的師德風尚,建立健全師德建設長效機制。實施師能拓展工程,實行名師與青年教師結對,助推青年教師快速成長。加大教師企業實踐力度,增加了具有企業工作經曆的教師比例,使教學更加貼近生産實際;實施專業教師“六個一舉措”,就是主攻一個專業方向、聯系一家企事業單位、擔任一個社會兼職、主持一個項目(工作室)、參加或指導一項技能大賽、開發一項技能菜單。有87人被評爲各類技能大賽優秀指導教師,113人被評爲技師、工程師,教師的“雙師素質”有了很大提高。實施名優培養工程,制定教學名師和優秀雙師型教師評選辦法,遴選了14名校級教學名師和優秀雙師型教師並柔性引進省內外優秀專家、教授和教學團隊,優化師資隊伍結構。實施活力激發工程,完善校內績效工資分配辦法,落實“五個傾斜”,實現“一流人才,一流業績,一流待遇”,教師幹事動力得到增強。三是完善長效機制,打造“三創型”管理團隊,以建設創新、創業、創優的管理隊伍爲目標,構建新型的學習、工作、考核機制,建設一支具有先進職業教育辦學理念、具備科學決策、戰略規劃和資源整合能力的領導幹部隊伍,建設一支勤于學習、勇于創新、善于管理、敢于負責、嚴于律己的中層幹部隊伍,建設一支思想素質過硬、業務能力精湛、結構合理、專兼結合的學生輔導員隊伍。

我校目前专任教师359人,兼职教师237人,具有“双师素质”的教师306人,占专任教师总数的85.24%。江苏省“333高层次人才培養工程”培养对象、省“青蓝工程”中青年学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象23人;省科协首席专家1人,硕士导师4人,世界发明金奖2人,优秀科技创新团队1个。



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